Déterminer la faisabilité technique et budgétaire d'un projet numérique.

Vous voulez former vos équipes aux métiers du numérique ?

Nous proposons des formations de qualité, réalisées par notre équipe de formateurs, experts de l’univers numérique.
Ces formations peuvent être axées sur du code, de la technique pure ou de la gestion de projets.

Matière Noire est Datadocké !

Depuis le début de l’année 2019, nous sommes référencés auprès du service Datadock.
Rapprochez vous de notre équipe administrative ou de votre OPCO pour financer votre formation grâce au plan de formation entreprise.

Formation : Déterminer la faisabilité technique et budgétaire d’un projet numérique.

Il arrive parfois que les personnes en charge de la commercialisation ou de la gestion de projets numériques se sentent un peu démunis face à certaines demandes trop complexes pour être analysés rapidement.
Le souci c’est que bien souvent le client demande une réponse (devis + planning) dans les plus brefs délais et que la personne en charge du dossier fait de son mieux pour le satisfaire.
Si cette étape est mal gérée, cela entraîne des conséquences négatives lors de la réalisation du projet : prestations sous-vendues, plannings irréalistes, prestataires mal identifiés, besoins mal compris, etc.
Avec cette formation, nous apportons un cadre méthodologique afin d’optimiser cette étape cruciale de définition du besoin, du budget et du planning.

A qui s’adresse cette formation ?

Cette formation peut s’adresser à différents types de profils sans aucun pré-requis :
– Chefs de projets
– Consultants
– Commerciaux
– Dirigeants
– Responsable marketing et/ou communication

Quel itinéraire pédagogique ?

I – Créer une dynamique de groupe et recueillir les attentes

II – Nommer et expliquer les concepts techniques qui composent un projet numérique
. Définition d’un projet numérique
. Les bases du web
. Parler le même langage
. Echec ou réussite d’un projet numérique

III – Recueillir les besoins projet
. Identifier le type de projet numérique
. Poser les bonnes questions

IV – Rédiger un cahier des charges fonctionnel simplifié
. Le cycle de vie d’un projet numérique
. Lister les différents éléments qui composent un cahier des charges

V – Constituer une équipe projet
. Les différents métiers du numérique
. Identifier les ressources humaines du projet
. Qualifier les intervenants externes

VI – Estimer le planning et le budget
. Construire le planning
. Définir le budget

VII – Évaluation et conclusion

Méthodes, durée et tarif

La formation se déroule sur une journée de 7 heures dans vos locaux ou bien chez Matière Noire au 39 rue des Olivettes à Nantes.
Nous utilisons diverses méthodes pédagogiques telles que le jeu, les exercices individuels et collectifs, les mises en situation, les échanges, mais aussi de l’apport théorique et des supports de cours.
L’évaluation se fait de manière individuelle afin de valider le bon apprentissage des personnes formées.
Le tarif est de 1 200€ HT par personne formée.

Pour échanger avec notre équipe formation, vous pouvez nous contacter ici.